投标测算模型在项目结束后的成本核算和效果评估中发挥着重要的作用。首先，投标测算模型是在项目启动之初就建立的，用于估算项目的成本和效果，为管理者做出是否投标的决策提供依据。在项目结束后，通过对实际成本和效果与投标测算模型中的预估进行对比，可以评估投标时的准确性和可靠性，从而总结经验教训，优化未来的投标策略。
在进行成本核算方面，投标测算模型提供了一个标准的成本预估框架，包括各项费用的估算方法和依据。通过与实际成本的对比，可以发现预估偏差的原因，进而改进成本核算的方法和准确性，为未来的项目投标提供更为准确的成本预估。
在效果评估方面，投标测算模型也提供了对项目效果的预估指标和评估方法。管理者可以通过比较实际效果和预估效果，评估项目的绩效表现，发现问题和不足之处，并及时调整管理策略，提升项目的整体绩效水平。
除了对成本和效果的核算和评估，投标测算模型还可以帮助管理者总结经验教训，改进投标策略和管理方法。通过不断优化投标测算模型，提高其准确性和可靠性，可以为企业在竞争激烈的市场中赢得更多的项目机会，实现可持续发展。
因此，投标测算模型在项目结束后的成本核算和效果评估中，对于管理者来说具有重要的参考价值，可以帮助他们全面了解项目的投标过程和结果，为未来的决策提供依据和经验积累。