绩效考核评分标准的更新频率应该根据公司的具体情况和需要来确定，一般来说，建议每年至少对绩效考核评分标准进行一次全面的审查和更新。更新频率可以根据公司的发展速度、业务需求和员工的反馈情况来调整，确保评分标准与公司目标和员工表现的实际情况保持一致。
更新绩效考核评分标准的频率不宜过于频繁，以免给员工造成困扰和不稳定感。另外，更新评分标准时应该与员工进行充分沟通和培训，确保他们理解新标准，并能够根据新标准调整自己的工作表现。同时，也要兼顾平衡，避免评分标准长时间不更新导致与实际业务需求脱节。
具体来说，可以通过以下方法来确定绩效考核评分标准的更新频率：
定期收集员工和管理者对现有评分标准的反馈意见，根据反馈情况来决定是否需要更新评分标准。定期进行绩效考核流程的评估，看是否有新的业务需求或变化需要调整评分标准。每年对绩效目标进行审核，结合公司整体战略和目标来确定是否需要更新评分标准。定期进行市场竞争和行业趋势的调研，看是否需要调整绩效考核评分标准以适应外部环境的变化。总之，更新绩效考核评分标准的频率应该是一个综合考量各方面因素的结果，以确保评分标准与公司目标和员工表现保持一致，并能够及时适应变化的需要。