在利用网络亚文化激发团队创造力和创新能力方面，管理者可以采取以下几点措施：
理解亚文化：首先，管理者需要深入了解团队成员所处的网络亚文化，包括他们关注的话题、喜好的内容、参与的社群等。只有了解他们所在的亚文化，才能更好地引导团队创造力的释放。
激励团队分享：鼓励团队成员分享他们在网络亚文化中发现的有趣、新颖的观点或想法，可以通过内部社交平台、团队会议等形式来促进信息交流和分享。
提供资源支持：为团队提供必要的资源支持，让他们能够将在网络亚文化中获得的灵感转化为创新实践。这包括提供必要的技术设备、资金支持、培训机会等。
创建开放氛围：营造一种开放包容的工作氛围，鼓励团队成员敢于提出不同意见和想法，同时给予肯定和鼓励，让团队成员敢于尝试创新。
推动跨界合作：鼓励团队成员跨部门、跨岗位合作，以促进不同领域的知识碰撞和创新思维的交流，创造出更多新颖的创意和解决方案。
案例：某公司利用员工在网络亚文化中的热爱动漫文化的特点，组织员工参加动漫创意比赛，激发员工的创造力和创新能力。通过比赛，让员工将自己在网络亚文化中的独特见解和创意发挥出来，取得了意想不到的成果，不仅提升了团队的凝聚力，也为公司带来了新的商业机会。