在执行绩效考核评分标准的过程中，收集员工的反馈意见和建议是非常重要的，可以帮助管理者更好地了解员工的感受和看法，从而及时调整和改进绩效考核制度。以下是一些收集员工反馈意见和建议的方法：
定期员工反馈调查：定期开展员工满意度调查或问卷调查，让员工匿名提供对绩效考核评分标准的意见和建议，了解员工的真实感受。
召开员工意见交流会：定期组织员工会议或座谈会，让员工直接表达对绩效考核评分标准的看法，管理者可以倾听员工的声音，及时解决问题。
设立反馈渠道：建立一个开放的反馈渠道，比如建议信箱、电子邮件反馈系统等，让员工随时可以提出意见和建议，保障他们的反馈渠道畅通。
进行个别面谈：定期与员工进行一对一的面谈，询问他们对绩效考核评分标准的看法，倾听他们的想法，并在可能的情况下进行调整。
分析绩效数据：结合员工的绩效数据和评价结果，分析员工在绩效考核中的表现，从中发现问题和改进的空间，也可以作为收集员工意见的重要参考。
综上所述，通过定期调查、召开会议、设立渠道、个别面谈和分析数据等方法，管理者可以有效地收集员工的反馈意见和建议，为提升绩效考核评分标准的执行提供有力支持。